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Analyse OEE

Le module Analyse OEE fournit des calculs en temps réel et des décompositions visuelles de l'efficacité de vos équipements. Il transforme les enregistrements bruts de disponibilité en informations exploitables.

Tableau de bord Analyse OEE

Calcul de l'OEE​

Sélectionnez un équipement et une plage horaire pour voir la décomposition complète de l'OEE :

Indicateurs principaux​

IndicateurFormuleCe qu'il vous dit
OEEDisponibilité × Performance × QualitéPourcentage d'efficacité globale
DisponibilitéTemps de marche / Temps de production planifiéTemps de marche par rapport au temps planifié
Performance(Temps de cycle idéal × Total des pièces) / Temps de marcheVitesse réelle par rapport à l'idéal
QualitéPièces bonnes / Total des piècesTaux de rendement

Répartition du temps​

La vue analytique montre comment votre temps calendaire total est réparti :

Indicateurs dérivés​

IndicateurFormuleCible
MTTRTemps total de réparation / Nombre de pannesPlus faible, mieux c'est
MTBFTemps total de marche / Nombre de pannesPlus élevé, mieux c'est
Total des arrêtsSomme des durées de tous les arrêtsÀ minimiser
Événements d'arrêtNombre d'arrêts individuelsQuelques arrêts longs valent mieux que beaucoup de courts

Analyse en cascade​

Le diagramme Cascade OEE montre où le temps est perdu, en partant du temps calendaire total et en cascadant à travers chaque catégorie de perte :

Temps calendaire (100 %)
└── − Non planifié → Temps de production planifié (83 %)
└── − Arrêts planifiés → Temps disponible (75 %)
└── − Arrêts non planifiés → Temps d'exploitation (68 %)
└── − Pertes de vitesse → Temps net d'exploitation (62 %)
└── − Pertes de qualité → Temps pleinement productif (58 %)

Cette visualisation rend immédiatement clair quelle catégorie de perte a le plus grand impact, ce qui vous aide à prioriser les efforts d'amélioration.

Analyse des principales pertes​

La vue analytique classe vos pertes par impact :

Principales causes d'arrêt​

Une décomposition de type Pareto montrant quels motifs spécifiques représentent le plus d'arrêts. En général, 20 % des motifs causent 80 % des arrêts (principe de Pareto).

Principaux types de perte​

Arrêts regroupés par type de perte OEE, montrant la contribution relative de :

  • Pertes de disponibilité planifiées vs non planifiées
  • Pertes de performance
  • Pertes de qualité

Tendance de production​

Suivez la production dans le temps :

  • Production réelle : pièces produites cumulées
  • Maximum théorique : ce que l'équipement devrait produire à vitesse idéale
  • Cible : votre objectif de production pour la période

L'écart entre le réel et le théorique révèle où se situe le potentiel d'amélioration.

Tendance d'activité​

Une vue chronologique de l'activité de l'équipement montrant :

  • État de marche : moments où l'équipement fonctionnait ou était arrêté
  • Incréments de production : nombre de pièces dans le temps
  • Incréments de rebut : nombre de rejets dans le temps

Aperçu des équipements​

Comparez l'OEE de plusieurs équipements dans une seule vue :

ÉquipementOEEDisponibilitéPerformanceQualité
Ligne 182 %90 %95 %96 %
Ligne 271 %85 %88 %95 %
Ligne 365 %78 %90 %93 %

Cela aide à identifier quelles lignes nécessitent de l'attention et lesquelles fonctionnent bien.

:::tip Filtrer par plage horaire Utilisez le sélecteur de plage horaire pour comparer différentes périodes : poste contre poste, jour contre jour, semaine contre semaine. Cela révèle des schémas (par exemple : « les lundis matin ont toujours une disponibilité plus faible à cause des problèmes de démarrage »). :::

Étapes suivantes​

  • Rapports : générer et exporter des rapports OEE
  • Cockpit : créer des tableaux de bord personnalisés avec des widgets OEE
  • Production OEE : vues OEE pour les opérateurs

Prérequis​

Voir aussi​